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前言

為服務(wù)江西打造“國家生態(tài)文明建設(shè)高地”戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚全省生態(tài)科技工作者智慧力量，促進(jìn)學(xué)會(huì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本履職綱要與實(shí)踐指南。本指南旨在為學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)明確角色定位、把握工作方向、規(guī)劃關(guān)鍵行動(dòng)、提升履職能力提供系統(tǒng)性框架與操作性參考，以充分發(fā)揮其在學(xué)會(huì)治理與日常運(yùn)作中的樞紐與執(zhí)行作用。具體工作須結(jié)合實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整、創(chuàng)造性地落實(shí)。

一、 角色認(rèn)知與定位：三位一體的核心使命

副秘書長(zhǎng)需深刻認(rèn)知自身在學(xué)會(huì)組織架構(gòu)中的獨(dú)特位置，精準(zhǔn)扮演好三重角色，形成“三位一體”的履職合力。

1. 戰(zhàn)略執(zhí)行的“推進(jìn)器”：作為秘書長(zhǎng)與分管副理事長(zhǎng)的直接助手，核心職責(zé)是將理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的戰(zhàn)略決策和“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖，轉(zhuǎn)化為具體可行的年度計(jì)劃、項(xiàng)目方案與行動(dòng)清單。工作重心在于細(xì)化目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控過程、確保落地，是推動(dòng)學(xué)會(huì)從“規(guī)劃圖”到“實(shí)景畫”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)。

2. 內(nèi)外聯(lián)通的“樞紐站”：作為貫通上下的橋梁與連接內(nèi)外的紐帶。對(duì)上，需準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展；對(duì)下，需有效協(xié)調(diào)各專業(yè)委員會(huì)、工作委員會(huì)及會(huì)員小組，確保政令暢通、步調(diào)一致；對(duì)外，需積極聯(lián)絡(luò)政府部門、兄弟學(xué)會(huì)、科研院校及社會(huì)各界，構(gòu)建開放協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

3. 會(huì)員服務(wù)的“勤務(wù)員”：服務(wù)是學(xué)會(huì)的立會(huì)之本。需始終將服務(wù)好廣大會(huì)員、激發(fā)會(huì)員活力作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過搭建平臺(tái)、鏈接資源、解決訴求，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感、參與感與獲得感，將學(xué)會(huì)建設(shè)成為溫暖的“生態(tài)科技工作者之家”。

二、 工作方向與重點(diǎn)：緊扣“五大任務(wù)”的行動(dòng)藍(lán)圖

副秘書長(zhǎng)的工作須緊密圍繞學(xué)會(huì)服務(wù)全省生態(tài)文明建設(shè)的中心大局，以2026年度“五大重點(diǎn)任務(wù)”為行動(dòng)主軸，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。

任務(wù)一：強(qiáng)化學(xué)術(shù)引領(lǐng)，打造品牌高地

· 行動(dòng)路徑：

· 年會(huì)機(jī)制化：協(xié)助設(shè)計(jì)并固化“年會(huì)-專題分會(huì)-墻報(bào)交流”多層次學(xué)術(shù)交流模式，提升“鄱陽湖生態(tài)學(xué)術(shù)研討會(huì)”等既有品牌活動(dòng)的學(xué)術(shù)權(quán)威性與國際國內(nèi)影響力。

· 講堂品牌化：系統(tǒng)規(guī)劃“贛鄱生態(tài)大講堂”年度主題，邀請(qǐng)頂尖學(xué)者、政策制定者與實(shí)踐先鋒開講，推動(dòng)其成為省內(nèi)乃至長(zhǎng)江中游地區(qū)的標(biāo)志性學(xué)術(shù)科普平臺(tái)。

· 成果顯性化：牽頭組織對(duì)年度重要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、政策建議進(jìn)行凝練，形成《觀點(diǎn)匯編》或《政策咨詢報(bào)告》，報(bào)送相關(guān)部門。

任務(wù)二：深化科普惠民，傳播生態(tài)文明

· 行動(dòng)路徑：

· 基地網(wǎng)絡(luò)化：積極參與并與國家公園、自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、自然博物館等共建“江西省生態(tài)學(xué)會(huì)科普教育基地”，形成覆蓋全省、特色鮮明的科普網(wǎng)絡(luò)。

· 活動(dòng)系列化：策劃“世界濕地日”“生物多樣性日”“江西生態(tài)文化周”等主題科普活動(dòng)，開發(fā)線上線下相結(jié)合的科普產(chǎn)品（如短視頻、科普讀本）。

· 隊(duì)伍專業(yè)化：協(xié)助組建并培訓(xùn)以學(xué)會(huì)會(huì)員為核心的專業(yè)科普志愿者隊(duì)伍。

任務(wù)三：聚焦人才培育，夯實(shí)發(fā)展根基

· 行動(dòng)路徑：

· 青年人才托舉：精細(xì)化組織“青年生態(tài)科技獎(jiǎng)”評(píng)選，確保公平公正，并配套獲獎(jiǎng)?wù)邔ＴL、成果推介，提升獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)感與激勵(lì)效應(yīng)。

· 研究生能力建設(shè)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)“研究生科研技能培訓(xùn)”課程體系（含文獻(xiàn)檢索、數(shù)據(jù)可視化、基金申請(qǐng)、學(xué)術(shù)倫理等），辦好“研究生生態(tài)論壇”，為生態(tài)學(xué)后備軍成長(zhǎng)賦能。

· 會(huì)員職業(yè)發(fā)展：探索與高校、企業(yè)合作，為會(huì)員提供繼續(xù)教育、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)等服務(wù)。

任務(wù)四：拓展合作維度，整合戰(zhàn)略資源

· 行動(dòng)路徑：

· 政會(huì)協(xié)同：深化與省人大環(huán)資委、省政協(xié)人資環(huán)委、省發(fā)改委、省生態(tài)環(huán)境廳、省林業(yè)局等部門的常態(tài)化溝通機(jī)制，主動(dòng)承接調(diào)研、評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)制定等委托任務(wù)。

· 會(huì)會(huì)聯(lián)動(dòng)：與省環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)、省林學(xué)會(huì)、省水利學(xué)會(huì)、省氣象學(xué)會(huì)等建立定期交流機(jī)制，在交叉領(lǐng)域聯(lián)合舉辦活動(dòng)，避免重復(fù)建設(shè)，形成合力。

· 會(huì)企合作：推動(dòng)在靖安縣、南豐縣、余干縣等生態(tài)科技服務(wù)站做實(shí)做強(qiáng)，探索“學(xué)會(huì)出智慧、企業(yè)出場(chǎng)景、地方出政策”的協(xié)同創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化模式。

任務(wù)五：提升服務(wù)效能，彰顯智庫價(jià)值

· 行動(dòng)路徑：

· 精準(zhǔn)調(diào)研：圍繞生物多樣性保護(hù)、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)等熱點(diǎn)難點(diǎn)，組織跨學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)開展專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。

· 案例庫建設(shè)：牽頭編撰《江西省生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展典型案例集》，總結(jié)推廣“藕遇白鶴”等共生經(jīng)濟(jì)模式的成功經(jīng)驗(yàn)。

· 數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)：協(xié)助推動(dòng)省內(nèi)生態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、科研成果數(shù)據(jù)的共享機(jī)制建設(shè)，為科研與決策提供基礎(chǔ)支撐。

三、 關(guān)鍵行動(dòng)與實(shí)踐：系統(tǒng)化推進(jìn)“三大建設(shè)”

為將上述方向與任務(wù)落到實(shí)處，副秘書長(zhǎng)應(yīng)系統(tǒng)化推進(jìn)以下三大基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性建設(shè)。

1. 內(nèi)部治理與效能建設(shè)

· 流程制度化：參與修訂完善《秘書處工作規(guī)程》、《專業(yè)委員會(huì)管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷細(xì)則》等內(nèi)部規(guī)章，使各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范高效。

· 溝通信息化：牽頭運(yùn)營(yíng)維護(hù)學(xué)會(huì)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、會(huì)員社群（如微信群組），建立“信息發(fā)布-意見收集-反饋回應(yīng)”的閉環(huán)，確保信息傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

· 會(huì)員管理動(dòng)態(tài)化：建立并持續(xù)更新電子會(huì)員檔案，分析會(huì)員結(jié)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域與活躍度，為精準(zhǔn)服務(wù)與活動(dòng)設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。

2. 會(huì)員服務(wù)與凝聚力建設(shè)

· 需求響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立定期的“會(huì)員心聲”征集通道（如線上問卷、專題座談會(huì)），對(duì)反映集中的問題建立臺(tái)賬，協(xié)調(diào)推動(dòng)解決。

· 價(jià)值賦能平臺(tái)：定期通過會(huì)刊、郵件、公眾號(hào)向會(huì)員推送最新政策解讀、前沿科技動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目申報(bào)信息、合作需求等“硬核”資訊。

· 風(fēng)采展示窗口：在學(xué)會(huì)平臺(tái)設(shè)立“會(huì)員風(fēng)采”、“成果速遞”等專欄，積極宣傳會(huì)員取得的重大成就，增強(qiáng)會(huì)員榮譽(yù)感。

3. 品牌傳播與影響力建設(shè)

· 視覺形象統(tǒng)一：規(guī)范學(xué)會(huì)在各種場(chǎng)合、各類宣傳品中的標(biāo)識(shí)使用，提升品牌辨識(shí)度與專業(yè)形象。

· 宣傳矩陣構(gòu)建：不僅限于自有平臺(tái)，還應(yīng)主動(dòng)對(duì)接省內(nèi)主流媒體、全國性行業(yè)媒體，對(duì)學(xué)會(huì)重大活動(dòng)、重要成果進(jìn)行宣傳報(bào)道。

· 跨界故事講述：善于將專業(yè)的生態(tài)學(xué)術(shù)語言，轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)、公眾易于理解的“生態(tài)故事”，提升學(xué)會(huì)在社會(huì)層面的認(rèn)知度與美譽(yù)度。

四、 能力提升與自我修養(yǎng)：鍛造勝任未來的核心素養(yǎng)

為適應(yīng)崗位要求并引領(lǐng)未來發(fā)展，副秘書長(zhǎng)需自覺進(jìn)行以下四方面的能力修煉：

1. 政治判斷與大局把握能力：持續(xù)學(xué)習(xí)國家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略部署，深刻理解江西作為“國家生態(tài)文明建設(shè)高地”的使命內(nèi)涵，確保學(xué)會(huì)工作始終與黨和國家的方針政策同頻共振。

2. 專業(yè)學(xué)習(xí)與跨界整合能力：保持對(duì)生態(tài)學(xué)及相關(guān)交叉學(xué)科（如經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、信息科學(xué)）前沿動(dòng)態(tài)的敏銳度。同時(shí)，提升在項(xiàng)目管理、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)法規(guī)等方面的復(fù)合知識(shí)，成為“懂專業(yè)、善管理”的復(fù)合型人才。

3. 組織協(xié)調(diào)與高效執(zhí)行能力：強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危機(jī)處理能力。善于分解復(fù)雜任務(wù)，制定甘特圖等工具推進(jìn)工作，面對(duì)突發(fā)狀況能沉著應(yīng)對(duì)、妥善處置。

4. 創(chuàng)新思維與務(wù)實(shí)作風(fēng)：既要敢于借鑒國內(nèi)外先進(jìn)學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，探索“生態(tài)學(xué)會(huì) ”的新模式、新路徑；又要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，對(duì)定下來的事情一抓到底，從小處著手（如辦好一次會(huì)議、完善一份名單），積小勝為大成。

結(jié)語

副秘書長(zhǎng)之職，位在“副手”，責(zé)在“實(shí)干”，功在“協(xié)同”，效在“服務(wù)”。期望本指南的使用者能以高度的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)全省生態(tài)文明建設(shè)的宏偉征程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與學(xué)會(huì)發(fā)展的同輝共榮，為描繪好新時(shí)代江西人與自然和諧共生的美麗畫卷貢獻(xiàn)不可或缺的智慧與力量。

                         （文/柯維，編審/風(fēng)水生態(tài)）