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    8月8日全省水利建設(shè)推進會后，南昌市高度重視，正視問題，查找分析原因，制定落實八大整改措施，奮力加快城鄉(xiāng)水利建設(shè)。一是領(lǐng)導高度重視。8月16日、8月18日，省委常委、市委書記王文濤，市長郭安分別就加快全市水利建設(shè)工作做出重要批示指示，要求各縣區(qū)和市水務(wù)部門正視問題、查找原因、認真整改、奮力爭先。二是迅速貫徹落實。市委、市政府分管領(lǐng)導主持召開全市水利建設(shè)調(diào)度會，傳達全省水利建設(shè)推進會特別是莫建成常務(wù)副省長在會上的重要講話精神，安排部署當前和今后一段時期水利建設(shè)工作；市屬四縣兩區(qū)先后分別召開本縣區(qū)水利建設(shè)調(diào)度會，對本縣區(qū)加快水利建設(shè)工作做出重點謀劃和部署。三是強化目標管理。大力抓好近兩年已開工未完工工程建設(shè)，確保在最短的時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。同時，今冬明春全市計劃投資9.6億元，完成土石方1600萬方，修復(fù)水毀工程71處，治理中小河流工程7處，實施重點縣中小河流治理工程6個，開展安義縣2014-2015年小農(nóng)水重點縣建設(shè)，實施一般?。ǘ┬筒‰U水庫除險加固189座，水閘除險加固6座，改造農(nóng)村小水電1座，建設(shè)水土保持工程2座，建設(shè)“萬人千噸”集中供水工程 10處，再解決14.7萬農(nóng)村居民和4.8萬農(nóng)村學校師生飲水安全。四是強化責任落實。嚴格落實水利建設(shè)縣區(qū)政府主體責任和水務(wù)部門行政管理、技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督責任，列出在建擬建水利工程及存在問題清單，任務(wù)分解到單位、責任到個人，明確時間節(jié)點，確保工程進度。五是強化管理考核。把完成水利建設(shè)目標任務(wù)和工程效益作為各級領(lǐng)導班子、干部考核的重要內(nèi)容，建立和完善水利建設(shè)績效考核和獎懲激勵機制，督促加快水利建設(shè)征地拆遷，按規(guī)定落實配套資金，全力加快水利工程建設(shè)。六是強化作風整頓。開展市水務(wù)局機關(guān)主要業(yè)務(wù)處室整頓，實行機關(guān)中層干部輪崗，適當調(diào)整處室負責人和技術(shù)人員，加強效能監(jiān)察和績效考評，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，對工作失職人員予以問責。七是創(chuàng)新調(diào)度方法。建立旬統(tǒng)計報告，月調(diào)度推進制度，督促各縣區(qū)、各建設(shè)和施工單位，抓住下半年施工黃金季節(jié)，多上機械設(shè)備，倒排工期，盡快把耽誤的工期補回來。八是創(chuàng)新建管模式。推廣小型水利工程項目法人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者國有資本控股公司組建的模式，提高協(xié)調(diào)針對性；因地制宜推行水利工程代建制、設(shè)計施工總承包等模式，實行專業(yè)化社會化建設(shè)管理。同時，簡化小型水利工程建設(shè)程序，探索創(chuàng)新工程招投標方式，加大項目推進力度，切實提高項目合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率。

    全省水利建設(shè)推進會以來，全市水利建設(shè)步伐明顯加快，較會前有較明顯的改觀。迅速向省廳上報了希望納入國家和省水利“十三五”規(guī)劃《基本思路》的重點內(nèi)容。 2012年以來開工建設(shè)的130座水庫除險加固累計完成投資1.2億元，占批復(fù)資金的91.2%；2014年9月底計劃開工建設(shè)82座，目前已完成初設(shè)審批79座。中小河流治理、2014年安全飲水及安義縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)工程工程等正在組織招投標，汛后可開工建設(shè)。鄱陽湖第六個單項進度滯后共7個項目，現(xiàn)正在趕超進度。