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本報訊(記者黃鵬)：今年以來，我縣緊抓“轉(zhuǎn)型升級”這一主題，重點推進景區(qū)產(chǎn)品體系升級、品牌價值升級、運營管理升級等三大內(nèi)容，濕地旅游發(fā)展進一步加快，全年共接待游客365萬人次，同比增長37.2%，門票收入6180萬元，同比增長36.9%。

我縣緊緊圍繞景區(qū)產(chǎn)品升級迫切要求，以完善景區(qū)功能配套、豐富景區(qū)體驗內(nèi)容為重點，加快推進景區(qū)項目建設(shè)。景區(qū)已完成投資2億多元建成景區(qū)游客服務中心、游船碼頭、鄱陽湖濕地科學園、香油洲自然濕地體驗區(qū)等項目，基本形成了內(nèi)外湖一日游的基礎(chǔ)觀光線路。同時，重點抓好世華城歡樂海岸休閑度假中心、鄱陽湖水上樂園、鄱陽湖大草原體驗區(qū)、珠湖聯(lián)圩(觀鳥大堤)路面改造工程四大工程建設(shè)，超前謀劃重大項目。當前，我縣正著力謀劃實施環(huán)鄱陽湖國家濕地公園旅游公路，依托環(huán)湖景觀綠道，努力構(gòu)建鄱陽湖大草原體驗區(qū)、鄱陽湖慢生活度假區(qū)和鄱陽湖鄉(xiāng)村體驗區(qū)三大集群發(fā)展區(qū)，推進景區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

我縣不斷加大品牌創(chuàng)建力度，突出把握景區(qū)品牌價值帶動要求，以創(chuàng)建景區(qū)品牌、開展景區(qū)活動營銷為重點，加大景區(qū)市場營銷力度。先后獲得了“國家級生態(tài)旅游示范區(qū)”、“國家重點建設(shè)濕地公園”等多項國際、國家性的榮譽，并嚴格按照“雙創(chuàng)”標準，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，決戰(zhàn)廁所革命、啟動智慧旅游等工作，通過雙創(chuàng)工作，不斷完善景區(qū)軟硬件環(huán)境，豐富景區(qū)活動。為了拓展客源市場，以節(jié)慶活動為引爆點，以長三角、珠三角、中部城市群等區(qū)域市場渠道建設(shè)為重點，不斷加大景區(qū)市場營銷力度，提升景區(qū)知名度和美譽度。通過一系列的活動，吸引了國內(nèi)外游客的廣泛關(guān)注，有效提升了景區(qū)的市場影響力。 我縣還從自身運營管理出發(fā)，以景區(qū)主體運營企業(yè)股份制改造為重點，加快景區(qū)服務管理規(guī)范化、標準化、生態(tài)化建設(shè)。深入貫徹落實全縣旅游綜合改革要求，以推進景區(qū)主體運營企業(yè)股份制改造為重點，提升景區(qū)管理服務水平。深入推進了景區(qū)戰(zhàn)略合作，落實景區(qū)主體運營企業(yè)的股份制改造，全面理順景區(qū)運營管理機制，促進景區(qū)運營體系全面升級，全面規(guī)范景區(qū)服務標準。以景區(qū)股份制改造為契機，全面梳理景區(qū)服務管理規(guī)范，制定與景區(qū)文化、游客需求、市場定位、企業(yè)發(fā)展相一致的景區(qū)服務管理標準體系。全面落實企業(yè)目標管理，通過強化景區(qū)企業(yè)目標和計劃管理，落實企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和服務質(zhì)量考核管理，形成完善的內(nèi)部激勵績效考核考評機制，促進景區(qū)運營企業(yè)健康發(fā)展。全方位加大濕地保護力度，加大景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，謀劃景區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)，依托科研機構(gòu)和高校等技術(shù)力量，開展了鄱陽湖濕地生態(tài)資源恢復與保護等工作。