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　　“梅嶺歷年來都是私營、民營企業(yè)在承包，但幾乎都沒有投入。城市邊緣這么一個(gè)優(yōu)質(zhì)資源擱置在那里是浪費(fèi)！”南昌梅嶺旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉九華27日告訴記者，梅嶺收購幾大景區(qū)的工作“相當(dāng)相當(dāng)?shù)钠D難，但到現(xiàn)在為止總算是順利收尾了！”

　　記者了解到，本次南昌市灣里區(qū)旗下的南昌梅嶺旅游發(fā)展有限公司目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)的9大景區(qū)包括紫陽宮、跌水溝、神龍?zhí)?、獅子峰、洪崖丹景、梅嶺主峰等。

最大“釘子戶”最終被說服

（資料圖）

　　過去

　　諸侯混戰(zhàn)十多年

　　梅嶺風(fēng)景區(qū)是南昌市唯一的國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，多年來，南昌周邊的資溪縣大覺山、廬山西海等景區(qū)聲名鵲起，梅嶺旅游雖然占盡地理優(yōu)勢(shì)但一直不溫不火。在省內(nèi)眾多大小景區(qū)中，其旅游收入規(guī)模幾乎可以忽略不計(jì)。

　　梅嶺背靠500萬的南昌市人口資源，卻沒有享受到人口紅利，主要原因就是“沒什么可看、沒什么可玩！”

　　記者了解到，梅嶺旅游是從2000年啟動(dòng)的，之前幾乎沒有開發(fā)。南昌市灣里區(qū)在啟動(dòng)梅嶺開發(fā)時(shí)為了鼓勵(lì)民間資本便放低了門檻，結(jié)果眾多的私營資本蜂擁而入。十多年來，成也蕭何敗也蕭何。由于資金的匱乏，大部分景點(diǎn)建設(shè)都大同小異、同質(zhì)化競爭明顯。每到黃金周，為了爭奪有限的游客很多景點(diǎn)都不由自主采取低價(jià)攬客的策略。個(gè)別景區(qū)最終到了雜草叢生被迫停業(yè)的境地。

　　除了景區(qū)建設(shè)沒有亮點(diǎn)外，缺乏通盤的包裝和營銷也是景區(qū)發(fā)展的瓶頸。缺乏統(tǒng)一形象、缺乏統(tǒng)一市場運(yùn)作一直是梅嶺景區(qū)發(fā)展的軟肋。

　　網(wǎng)友象湖居士談到梅嶺印象說：“梅嶺要通盤考慮，整體規(guī)劃。不要哪里都開發(fā)，結(jié)果每個(gè)地方內(nèi)容卻是一樣的。宣傳很重要，梅嶺據(jù)說很多景點(diǎn)，我也只去過幾個(gè)地方。不少地方只知其名，不知如何去。我有足夠的耐心，但也別指望我開著車到處兜圈找地方吧？”

　　措施

　　政府主導(dǎo)統(tǒng)一收購旅游景點(diǎn)

　　記者了解到，梅嶺景區(qū)由于相當(dāng)一部分的景點(diǎn)受私營老板財(cái)力的限制，多年來建設(shè)不力。這一直被南昌市民和旅游業(yè)界所詬病。

　　為了策應(yīng)全市“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略，及南昌市“大氣魄謀劃梅嶺、大資金運(yùn)作梅嶺、大品牌宣傳梅嶺”的理念，南昌市灣里區(qū)遵照“市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、集團(tuán)化發(fā)展”的原則，組建了南昌梅嶺旅游發(fā)展有限公司。

　　不僅如此，為了加快灣里區(qū)旅游資源的整合力度，支持該公司“統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)營”現(xiàn)有旅游景點(diǎn)，灣里區(qū)財(cái)政還注資2000萬元為該公司的資本金，促使其打造“吃、住、行、游、購、娛”于一體的綜合性旅游產(chǎn)業(yè)。

　　灣里區(qū)財(cái)政還籌集資金，在已為公司提供注冊(cè)資本金2000萬元的基礎(chǔ)上，又安排了景點(diǎn)收購資金1000萬元，同時(shí)，安排公司運(yùn)行經(jīng)費(fèi)70萬元，為該區(qū)旅游公司的組建和經(jīng)營提供財(cái)政保障。

　　除了灣里區(qū)成立自己的旅游公司，灣里區(qū)這次還拉來了“銀團(tuán)”。3月6日，南昌市政公用投資控股集團(tuán)與南昌市灣里區(qū)正式簽約，共同投資50億元，對(duì)國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——梅嶺風(fēng)景區(qū)實(shí)行旅游綜合開發(fā)，打造我省都市休閑旅游的新名片。

　　據(jù)介紹，投資范圍涵蓋了整個(gè)梅嶺風(fēng)景名勝區(qū)約143平方公里的范圍。到2018年，投資規(guī)模預(yù)計(jì)在50億元左右，投資期限分為近期、中期和遠(yuǎn)期。

　　在三個(gè)投資期限中，近期目標(biāo)（2011年-2012年）：將以成功創(chuàng)建國家4A級(jí)旅游景區(qū)為目標(biāo)，精心策劃建設(shè)一批音樂花海、“八百云海、清涼之都”等有震撼力的旅游產(chǎn)品，力爭明年8月，年接待游客達(dá)到300萬人次，實(shí)現(xiàn)梅嶺旅游的第一次跨越發(fā)展。

　　中期目標(biāo)（2013年-2015年）把梅嶺建成鄱陽湖生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)獨(dú)具特色的創(chuàng)意示范景區(qū)和省內(nèi)一流、全國知名的旅游目的地。

　　遠(yuǎn)期目標(biāo)（2016年-2018年）：把梅嶺建成全國著名的旅游目的地，并在主要客源國旅游市場具有一定影響力。

　　規(guī)劃

　　打造景觀主軸

　　梅嶺景區(qū)將圍繞：一環(huán)軸、兩中心、三名鎮(zhèn)、六景群進(jìn)行規(guī)劃。其中，一環(huán)軸指招賢鎮(zhèn)-梅嶺鎮(zhèn)-太平鎮(zhèn)-中日友好林-洗藥湖-紅星-幸福水庫-招賢鎮(zhèn)的環(huán)梅嶺交通、景觀主軸。

　　南昌市將在南昌進(jìn)入梅嶺的交通要道上規(guī)劃建灣里游客服務(wù)接待中心（主中心）和梅嶺休閑接待中心（次中心）。其中，主中心將在原衛(wèi)生材料廠或紅灣公路西端休閑山莊西側(cè)擇一地址建設(shè)；梅嶺休閑接待中心規(guī)劃選址在梅嶺鎮(zhèn)-蛟橋公路與梅嶺鎮(zhèn)-灣里公路的丁字路口的東南側(cè)的平地上。

　　太平鄉(xiāng)、梅嶺鎮(zhèn)、招賢鎮(zhèn)作為梅嶺景區(qū)的三個(gè)主要鎮(zhèn)點(diǎn)，根據(jù)其區(qū)位條件、基礎(chǔ)設(shè)施、景區(qū)主題、文化背景等因素，打造與之相應(yīng)的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)：招賢藝術(shù)特色鎮(zhèn)、梅嶺休閑特色鎮(zhèn)、太平農(nóng)情特色鎮(zhèn)。

　　另外，由于梅嶺是音樂祖源文化發(fā)源地，南昌市將把其打造成“世界樂都”品牌。

　　努力

　　最大“釘子戶”被說服

　　27日9時(shí)，梅嶺主峰景區(qū)負(fù)責(zé)人陳小平前往新建縣某地考察項(xiàng)目，他經(jīng)營梅嶺主峰已經(jīng)10年。對(duì)于本次收購，他有點(diǎn)不甘心。之前原本計(jì)劃開發(fā)50年，現(xiàn)在出于南昌旅游大局的考慮他還是選擇放棄?！皬穆糜伟l(fā)展來看，政府主導(dǎo)收購景區(qū)還是有利于景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，畢竟政府和大企業(yè)的財(cái)力比私營企業(yè)要雄厚?！?/p>

　　陳小平告訴記者，政府收購的9個(gè)景區(qū)中，他這家是收購時(shí)間最長的。從今年2月份開始，政府就開始做他的思想工作。

　　對(duì)他來說，梅嶺主峰是他一輩子的事業(yè)。他接手的時(shí)候還是40多歲，現(xiàn)在已經(jīng)是一頭白發(fā)的50多歲人了。他2001年開始選址，2002年開建。在他的夢(mèng)想中，這是他終身的事業(yè)和養(yǎng)老的職業(yè)。

　　之所以和政府談判了10多個(gè)月，陳小平說：“主要是我對(duì)這個(gè)景區(qū)太有感情了，還有幾天就滿12年了。一期我主要是建設(shè)景區(qū)，二期原本計(jì)劃建設(shè)度假村。從第一年的不到1萬游客，到2005年有了3萬游客，2010年游客就超過5萬?！?/p>

　　目標(biāo)

　　一期：一年見到新梅嶺

　　南昌梅嶺旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉九華告訴記者，目前政府已經(jīng)在獅子峰等景區(qū)進(jìn)行修建、改建。最快的話，一年的時(shí)間內(nèi)南昌市民就可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)眼前為之一亮的新梅嶺。明年國慶前后，市民就會(huì)發(fā)現(xiàn)梅嶺至少有一到兩個(gè)王牌景點(diǎn)出現(xiàn)。

　　■首席記者左陽天 文/圖